近幾個月來，NEAR 協議的用戶和交易量顯著增長。為了確保專案和創辦人的順利運作和擴張，NEAR基金會成立了基礎設施委員會。該委員會將為基礎設施項目分配 400 萬美元資金，旨在加強 NEAR 的關鍵基礎設施，並以公開透明的方式支持 NEAR 項目的成功。
關鍵基礎設施包括RPC 節點、中繼器、索引器、網橋、錢包、負載平衡器和預言機。讓這些組件正常運作並與 DEX 工具無縫整合至關重要。該委員會的主要目標是分散決策權、加強關鍵基礎設施並簡化工作以提高透明度和分散化。
基礎設施委員會已經資助了五項關鍵基礎設施提案，包括實施 Jutsu IDE 基礎設施、創建FASTNEAR 基礎設施服務、Aurora Web 3.0 錢包的支援服務、為管理委員會開發財務應用程式以及對Ledger 整合的審計。此外，委員會也積極管理繼承的項目，例如 Aurora RPC SpeedUp 和 Meteor 的 MyNEARWallet 維護。
由於 400 萬美元預算中的一半以上仍然可用，委員會邀請社區提出創新建議基建項目。一些建議的項目包括更快的 RPC 節點、替代廣泛 RPC 查詢的特定通用端點、改進跨鏈交易的新橋、符合 ICANN 的 DNS 和頂級域的擴展，以及支援無 Gas 和其他專門的中繼器需求.
委員會鼓勵社區成員，包括創始人、開發者和 NEAR 愛好者貢獻他們的想法、建議，並提供回饋以改進NEAR 技術的基礎。目前的基礎設施委員會由生態系統領導者、NEAR 合作夥伴以及來自核心 NEAR 組織的各種成員組成。
為了確保透明度和公眾參與，委員會制定了明確的流程來公開追蹤和討論提案。社群可以查看提案文件的公開追蹤並參與公開討論，包括提案請求 (RFP) 的公告。會議記錄將與社區共享，以保持委員會決策和討論的公開性。
為了促進社區參與，我們提供了關於如何提交提案的臨時提案和資助流程指南。基礎設施任務和章程以及工作小組詳細資訊提供了有關委員會使命、結構和正在進行的項目的更多見解。
隨著NEAR 的不斷發展，基礎設施委員會計劃引入更複雜的事件管理系統和事後管理系統基礎設施中斷的剖析流程。基於區塊鏈作業系統 (BOS) 的提案管理應用程式的開發也在醞釀中，以優化融資流程的效率。
委員會的工作將支持NEAR 的發展和鏈抽象工作，確保區塊鏈能夠應對預期的成長隨著更多用戶加入生態系統，流量會增加。有興趣參與基礎設施委員會的人可以加入 GitHub 上的工作小組討論，就倡議進行協作、討論提案和 RFP，或提出問題。
總而言之，NEAR Protocol 斥資400 萬美元成立基礎設施委員會表明了其致力於加強基礎設施委員會的承諾核心基礎設施並支持 NEAR 計畫的成功。憑藉社區參與的機會和創新基礎設施項目的資金分配，NEAR 已做好進一步發展和可擴展性的準備。